Descripción de la especialidad

Inicio 29 de octubre, 2021
Duración 6 meses
Lugar Virtual
Modalidad Virtual
Financiamiento disponible Tasa Cero y Minicuotas Credomatic. Beneficio por Convenio Empresarial
Horario Jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

 

La agilidad empresarial es la capacidad y disposición de una organización para adaptarse, crear y aprovechar el cambio en beneficio de sus clientes. Debemos utilizar diferentes herramientas que permitan homogenizar el trabajo en la organización. La agilidad es un estado de ser que nos orienta a obtener mejores resultados para nuestra unidad / clientes / segmento / producto. Además genera accionables para cerrar brechas y con ello acelerar la adopción del Mindset y Frameworks ágiles.

Perfil del participante

Todas las personas son bienvenidas a asistir a la especialidad, sin embargo es altamente recomendado tener experiencia en marcos de trabajo ágiles o haber concluido el curso de Metodologías ágiles y Scrum.

Esta especialidad está dirigida a líderes de cambio en la organización que requieran obtener la vista completa de una empresa ágil y las consideraciones para realizar una transformación organizacional.

Beneficios

Al concluir esta especialidad el participante será capaz de:

  • Comprender las dimensiones de la agilidad empresarial más allá de la aplicación de marcos de trabajo, haciendo el enlace entre cada una de ellas.
  • Aprender de profesores internacionales con amplia experiencia y especialistas en su campo.
  • Cursar un único programa en la región que lleva la experiencia en el campo a un programa de formación universitaria en el tema de agilidad empresarial.
  • Solicitar 15 PDU para satisfacer los requisitos de educación continua del Project Management Institute (PMI) para certificaciones de Project Management Professional (PMP), Program Management Professional (PgMP) y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
  •  Solicitar SEU en la categoría C y aplicarlos para adquirir o renovar su Certified Scrum Professional (CSP) a través de Scrum Alliance.
  • Optar por la certificación SAFe® 5 Agilist (SA) (al pasar el examen que se habilitará luego del módulo I).
  • Optar por obtener el sello Bronce de Interdisc o el sello Experto en DISC Factory (costo adicional).
  • Obtener un análisis comportamental (costo adicional).

 

 

Curriculum:Especialidad en Agilidad Empresarial

Módulo I: Fundamentos de transformación digital e industria 4.0

Establecer la ruta para trasladar la estrategia de la organización hacia los equipos que la hacen realidad.

  • Creación, despliegue y ejecución de la estrategia
  • Intensión estratégica
  • OKR anuales
  • OKR trimestrales
  • Revisiones y coordinaciones mensuales

Módulo III: Herramientas, metodologías y tecnologías disponibles del mercado

Desarrollar equipos multidisciplinario con roles, funciones y autonomía claras en la toma de decisiones.

  • Creación y formación de equipos
  • Nuevos modelos organizacionales
  • Transformation Management Oce (TMO)
  • Centros de excelencia (CoE)

Módulo V - Agilidad en Tecnologías

Habilitar la entrega de valor a través de cultura y prácticas en tecnología, y con esto permitir reacciones rápidas a las necesidades comerciales.

  • Antecedentes
  • Devops & DevSecops
  • Continuous Integrations, Continuous Delivery, Continuous Testing
  • Security into the Delivery Lifecycle
  • DevSecOps Adoption
  • Design Software for High Performance Delivery
  • Demo

Módulo VII - Medición y madurez en Agilidad Empresarial

Medimos lo que importa, enfatizando el apoyo de agilidad al logro de objetivos.

  • ¿Qué se debe medir?
  • Nivel de medición: Empresarial, cadenas de valor, equipos.
  • Responsabilidades

Módulo II: Proceso de transformación digital

Establecer la ruta para trasladar la estrategia de la organización hacia los equipos que la hacen realidad.

  • Prospere en la era digital con agilidad Empresarial
  • Conviértase en un líder Lean-Ágil
  • Establezca la Agilidad Técnica y del Equipo
  • Desarrolle soluciones con la Entrega Ágil de Productos
  • Explore la Gestión del Portafolio Lean
  • Lidere el cambio
  • Conviértase en un SAFe® Agilist certificado

Módulo IV: Transformación cultural y gestión del cambio

Asegurar las capacidades de las personas y la cultura para asegurar mindset ágil, apoyado con estrategias de coaching.

  • Modelos mentales
  • El poder de las relaciones
  • Coaching de equipos ágiles
  • Cultura organizacional
  • Comunicación y feedback
  • El líder coach

Módulo VI - Agilidad en Procesos

La automatización de procesos apoya de manera directa la agilidad empresarial.

  • Entendimiento general de Robotic Process Automation (RPA y sus beneficios
  • Casos de uso comunes y cómo elegirlos
  • Camino de implementación de RPA
  • Marcas líderes de RPA
  • Introducción al Desarrollo de bots

Módulo I: Fundamentos de transformación digital e industria 4.0

Establecer la ruta para trasladar la estrategia de la organización hacia los equipos que la hacen realidad.

  • Creación, despliegue y ejecución de la estrategia
  • Intensión estratégica
  • OKR anuales
  • OKR trimestrales
  • Revisiones y coordinaciones mensuales

Módulo II: Proceso de transformación digital

Establecer la ruta para trasladar la estrategia de la organización hacia los equipos que la hacen realidad.

  • Prospere en la era digital con agilidad Empresarial
  • Conviértase en un líder Lean-Ágil
  • Establezca la Agilidad Técnica y del Equipo
  • Desarrolle soluciones con la Entrega Ágil de Productos
  • Explore la Gestión del Portafolio Lean
  • Lidere el cambio
  • Conviértase en un SAFe® Agilist certificado

Módulo III: Herramientas, metodologías y tecnologías disponibles del mercado

Desarrollar equipos multidisciplinario con roles, funciones y autonomía claras en la toma de decisiones.

  • Creación y formación de equipos
  • Nuevos modelos organizacionales
  • Transformation Management Oce (TMO)
  • Centros de excelencia (CoE)

Módulo IV: Transformación cultural y gestión del cambio

Asegurar las capacidades de las personas y la cultura para asegurar mindset ágil, apoyado con estrategias de coaching.

  • Modelos mentales
  • El poder de las relaciones
  • Coaching de equipos ágiles
  • Cultura organizacional
  • Comunicación y feedback
  • El líder coach

Módulo V - Agilidad en Tecnologías

Habilitar la entrega de valor a través de cultura y prácticas en tecnología, y con esto permitir reacciones rápidas a las necesidades comerciales.

  • Antecedentes
  • Devops & DevSecops
  • Continuous Integrations, Continuous Delivery, Continuous Testing
  • Security into the Delivery Lifecycle
  • DevSecOps Adoption
  • Design Software for High Performance Delivery
  • Demo

Módulo VI - Agilidad en Procesos

La automatización de procesos apoya de manera directa la agilidad empresarial.

  • Entendimiento general de Robotic Process Automation (RPA y sus beneficios
  • Casos de uso comunes y cómo elegirlos
  • Camino de implementación de RPA
  • Marcas líderes de RPA
  • Introducción al Desarrollo de bots

Módulo VII - Medición y madurez en Agilidad Empresarial

Medimos lo que importa, enfatizando el apoyo de agilidad al logro de objetivos.

  • ¿Qué se debe medir?
  • Nivel de medición: Empresarial, cadenas de valor, equipos.
  • Responsabilidades

Profesores

Más información

Inicio del programa:

Mayo 2017

Solicite el plan de estudios, costos y financiamiento en esta área de estudio.

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Inicio del programa:

Mayo 2017

Solicite el plan de estudios, costos y financiamiento en esta área de estudio.

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Podrá descargar información sobre el programa de su interés y un asesor lo contactará para facilitarle más detalles sobre ULEAD.

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