Descripción de la especialidad

Inicio 24 de octubre, 2019
Duración 5 meses
Lugar Campus LEAD, Rohrmoser
Modalidad Presencial y virtual
Financiamiento disponible Tasa Cero y Minicuotas Credomatic. Beneficio por Convenio Empresarial
Horario Martes (virtual) de 6:00 p.m. a 9:00 p.m., jueves (presencial) de 6:00 p.m. a 9:00 p.m

 

El liderazgo transformacional promueve líderes que inspiran y estimulan a sus colaboradores a innovar y generar cambios para el éxito futuro de las organizaciones.

La especialidad en Liderazgo Transformacional es un programa que prepara a ejecutivos y líderes potenciales para detectar las necesidades de transformación en empresas, desarrollar habilidades para potenciar el talento de sus equipos y así impulsar la organización.

 

Perfil del Participante

El programa está dirigido a todos aquellos que deseen aumentar sus conocimientos y técnicas de liderazgo para resolver problemas, tomar decisiones y aplicar modelos de cambio organizacional, con el objetivo de implementar transformaciones de impacto.

 

Beneficios

Al concluir la especialidad el participante será capaz de:

  • Aplicar habilidades de liderazgo para gestionar equipos hacia una visión común
  • Identificar sus fortalezas y áreas de mejora como líder para guiar a los colaboradores en la identificación de las suyas
  • Gestionar exitosamente el cambio para ejecutar de forma sostenible iniciativas transformadoras
  • Comprender las causas de los conflictos para promover la gestión efectiva de los mismos a través de un método basado en intereses y no en posiciones
  • Identificar los diferenciadores competitivos en el mundo digital para desarrollar estrategias que aporten ventajas al negocio

Curriculum:Especialidad en Liderazgo Transformacional

Módulo 1: Habilidades Fundamentales para el Liderazgo Transformacional

  • Habilidades de liderazgo como elemento diferenciador en el posicionamiento, impacto y perdurabilidad de la gestión empresarial
  • El significado del liderazgo en el contexto de los negocios para el éxito empresarial
  • Gestión de equipos de trabajo hacia una visión común
  • Cualidades que diferencian a un líder de un gerente
  • Relación entre valores, personalidad y liderazgo
  • Desarrollo de cualidades: capacidad comunicativa, planificación estratégica, empatía, compromiso, motivación, valor, resiliencia y resolución de conflictos

Módulo 3: Liderazgo para el cambio

  • Modelos conceptuales para la gestión del cambio organizacional
  • Manejo de la resistencia al cambio y técnicas para vencerla
  • El cambio como elemento fundamental para permanecer y triunfar en los mercados
  • Contexto y estructuras sociales: su influencia sobre los procesos de cambio en las organizaciones
  • Diseño de procesos de cambio dinámicos y adaptables a escenarios de incertidumbre

Módulo 5: Pensamiento disruptivo ante la Transformación Digital

  • Pensamiento disruptivo, transformación digital, y su impacto en la manera de hacer negocios
  • Herramientas estratégicas de planificación para reaccionar a la llegada de la automatización, y otras tecnologías que impactarán el futuro del trabajo
  • Desarrollo de escenarios competitivos utilizando las metodologías del pensamiento futurista
  • Modelos para la toma de decisiones ante futuros alternativos

Módulo 2: Liderazgo para la gestión del talento humano

  • Colaboración de equipos como elemento fundamental para alcanzar el éxito en las empresas
  • Estructuración de equipos horizontales para que la cooperación grupal sea la fuerza que mueve a la organización
  • Alineamiento de personas y equipos de trabajo para la obtención de resultados
  • Liderazgo enfocado en las necesidades de sus colaboradores en contexto de diversidad
  • Motivación, inspiración y confianza como elementos fundamentales para promover un ambiente laboral positivo

Módulo 4: Liderazgo para resolución de conflictos

  • Causas de conflictos y técnicas eficaces para lograr acuerdos duraderos
  • Distintas actitudes frente al conflicto para determinar en qué situación conviene aplicar una u otra
  • Mecanismos para identificar diferencias o desacuerdos sustanciales, para plantear soluciones mutuamente satisfactorias
  • Diferencias entre intereses y posiciones mediante ejercicios prácticos para la búsqueda de soluciones
  • Creación de valor en conflictos para incrementar oportunidades de acuerdo y la mutua satisfacción

Módulo 1: Habilidades Fundamentales para el Liderazgo Transformacional

  • Habilidades de liderazgo como elemento diferenciador en el posicionamiento, impacto y perdurabilidad de la gestión empresarial
  • El significado del liderazgo en el contexto de los negocios para el éxito empresarial
  • Gestión de equipos de trabajo hacia una visión común
  • Cualidades que diferencian a un líder de un gerente
  • Relación entre valores, personalidad y liderazgo
  • Desarrollo de cualidades: capacidad comunicativa, planificación estratégica, empatía, compromiso, motivación, valor, resiliencia y resolución de conflictos

Módulo 2: Liderazgo para la gestión del talento humano

  • Colaboración de equipos como elemento fundamental para alcanzar el éxito en las empresas
  • Estructuración de equipos horizontales para que la cooperación grupal sea la fuerza que mueve a la organización
  • Alineamiento de personas y equipos de trabajo para la obtención de resultados
  • Liderazgo enfocado en las necesidades de sus colaboradores en contexto de diversidad
  • Motivación, inspiración y confianza como elementos fundamentales para promover un ambiente laboral positivo

Módulo 3: Liderazgo para el cambio

  • Modelos conceptuales para la gestión del cambio organizacional
  • Manejo de la resistencia al cambio y técnicas para vencerla
  • El cambio como elemento fundamental para permanecer y triunfar en los mercados
  • Contexto y estructuras sociales: su influencia sobre los procesos de cambio en las organizaciones
  • Diseño de procesos de cambio dinámicos y adaptables a escenarios de incertidumbre

Módulo 4: Liderazgo para resolución de conflictos

  • Causas de conflictos y técnicas eficaces para lograr acuerdos duraderos
  • Distintas actitudes frente al conflicto para determinar en qué situación conviene aplicar una u otra
  • Mecanismos para identificar diferencias o desacuerdos sustanciales, para plantear soluciones mutuamente satisfactorias
  • Diferencias entre intereses y posiciones mediante ejercicios prácticos para la búsqueda de soluciones
  • Creación de valor en conflictos para incrementar oportunidades de acuerdo y la mutua satisfacción

Módulo 5: Pensamiento disruptivo ante la Transformación Digital

  • Pensamiento disruptivo, transformación digital, y su impacto en la manera de hacer negocios
  • Herramientas estratégicas de planificación para reaccionar a la llegada de la automatización, y otras tecnologías que impactarán el futuro del trabajo
  • Desarrollo de escenarios competitivos utilizando las metodologías del pensamiento futurista
  • Modelos para la toma de decisiones ante futuros alternativos

Profesores

Profesor invitado
Profesor
Profesora invitada

Más información

Inicio del programa:

Mayo 2017

Solicite el plan de estudios, costos y financiamiento en esta área de estudio.

Más información

Inicio del programa:

Julio 2017

Solicite el plan de estudios, costos y financiamiento en esta área de estudio.

Solicitar información

Podrá descargar información sobre el programa de su interés y un asesor lo contactará para facilitarle más detalles sobre ULEAD.

Inicie el proceso de admisión aquí

 

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